1月9日，新海連集團召開2025年安全生產與信訪工作大會，集團黨委書記、董事長、安委會主任劉堅出席會議并講話，集團總工程師徐強主持會議。集團領導班子，各子公司、部門負責人及相關人員參加會議。
會議總結了2024年集團安全生產和信訪重點工作情況，對2025年安全生產和信訪工作進行部署。
會上，集團常務副總經理馬建永與責任子公司負責人簽訂了2025年安全生產、信訪工作責任狀，集團副總經理程思亭作2025年信訪工作匯報，集團總工程師徐強作2025年安全生產工作匯報，資產公司、高科公司分別就2025年安全生產和信訪工作作表態(tài)發(fā)言。
劉堅指出，過去的一年，經過大家的共同努力，集團安全、信訪工作取得很大成效，希望在新的一年里持續(xù)發(fā)力，始終把安全生產及信訪工作擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，共同構建安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。同時，他強調要深刻領會此次新年“第一會”的重要意義，認真復盤總結往年工作目標制定及執(zhí)行情況，補短板、明目標，精心謀劃2025年全局工作。
關于安全生產工作，劉堅強調
既要“治己病”又要“治未病”，筑牢安全生產防線。要對近幾年來集團發(fā)生的突發(fā)事件進行深度復盤，深入剖析原因，找準短板弱項，明確整改舉措，整理成教學案例，實現(xiàn)“以案促教”“以案促改”。要加強隱患排查，做到立整立改，將工作思路從“治已病”向“治未病”轉變，將管理模式從事后建議向事前預防轉變，避免同類型事件反復發(fā)生。
既要久久為功，又要“刀下見菜、擲地有聲”，確保應急處置科學高效。各子公司要結合自身實際，建立健全應急處置方案，搭建組織架構，明確責任分工，讓制度上墻，進一步規(guī)范安全生產管理。面對突發(fā)事件，要立即啟動應急預案，主要負責人上前指揮，相關人員嚴格按照處置程序迅速行動，確保突發(fā)事件得到高效處置。
既要精深謀劃，又要高效落實，推動安全生產工作落地生根。思想是行動的先導，謀劃是落實的前提。各子公司要對全年安全生產工作進行周密布局，明確工作的重點及關鍵點，特別關注重大活動及關鍵時節(jié)的安全生產工作。要編制責任清單，簽署責任狀，做到有的放矢、精準發(fā)力。
關于信訪工作，劉堅強調
壓實主體責任，狠抓源頭治理。要壓實各項目點、各單位主體責任，深入摸排項目人員和資金情況，強化矛盾源頭治理，充分利用農民工工資支付監(jiān)控預警平臺，實現(xiàn)欠薪隱患的事前審核預防、事中發(fā)放監(jiān)管、事后跟蹤核實，從源頭上遏制欠薪問題，維護農民工合法權益，避免因欠薪引起信訪問題。
完善協(xié)調機制，強化預警聯(lián)動。要高度重視信訪問題，及時梳理12345、陽光信訪、問題清零等平臺信訪輿情信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置。要建立溝通協(xié)調機制，針對惡意信訪事件，積極與區(qū)住建、信訪、公安等部門對接，采取有效措施防止事態(tài)擴大，確保問題得到積極處理。
加強隊伍建設，提升信訪水平。各子公司、部門要認真組織學習《信訪工作條例》和集團《根治農民工工資欠薪、惡意討薪及勞務糾紛處理指導辦法（暫行）》，組織開展信訪人員培訓，學會運用法治思維和法治方式化解矛盾，進一步提升信訪工作的能力和水平。